Увеличение потребности бизнеса в квалифицированных кадрах нередко ставит руководителей перед непростым выбором: двигать по карьерной лестнице собственных сотрудников или привлекать специалистов со стороны. Особенно остро встает вопрос, когда речь идет о назначении новых управленцев в компании. Каждая из этих стратегий имеет свои плюсы и минусы, о которых я хотел бы подробнее рассказать в этой статье.

Если количество вопросов, которые вам приходится контролировать в бизнесе, начинает превышать ваши физические возможности — вам, как руководителю, надо научиться правильно распределять задачи и делегировать их подчиненным. Попытки решить все в одиночку будут не только тормозить развитие бизнеса, но и лишат мотивации ваших сотрудников, не давая им возможности проявлять инициативу и расти в профессиональном плане.

Эстетическая медицина — это не только про внешность, но и про внутреннее состояние организма, которое позволяет каждому человеку быть здоровым, сохраняя индивидуальность и подчеркивая естественную красоту. Комплексный и персонифицированный подход в эстетической медицине — основа работы клиники, где пациенты могут решить множество задач и получить квалифицированную помощь конкретного специалиста. Но работать бесперебойно клиника сможет лишь в том случае, когда внутренние процессы налажены и автоматизированы.